会上，总经理袁泉做了公司2018年度工作报告，报告回顾了公司2017年取得的主要成绩，并对全体员工做出的共同努力给予了肯定。袁总指出，2017年公司上下顶住了前所未有的压力，克服了诸多生产和品质上出现的问题，同时，通过科学调整组织架构、制定月度经营目标、大力推进5S工作、导入客户至上的服务理念等重要举措，公司的生产运营趋于稳定，产品的品质大幅提升，营销能力也得到加强，全年实现销售额同比增长76%，进出口额同比增长36%。更重要的是涌现出了一批能打硬仗，敢于攻关，不怕吃苦的工程技术人才，为公司未来的发展积累了人才储备。

       袁总认为，2018年是公司的夯实基础年、决战年。今年的发展，将决定公司未来5年的发展速度、发展质量，他鼓励大家要围绕2018全年目标，紧抓销售和成本控制2个核心工作，强化品质技术、人事、文化、增资4个重点工作，全面推动公司发展再上新台阶。
        袁总强调，在新的一年里，公司上下要以让客户满意为销售工作的基石，全面实施4大举措推进销售工作，一是加大优质客户培养，优化客户结构，提高经济效益；二是提高高附加值产品的销售，增加公司销售利润点；三是建立多层次的客户服务体系，了解客户需求，及时落实客户想法；四是强化销售团队建设，健全机构，培养骨干，做好销售力量储备。同时，在其它方面，要强化成本管控、强化管理，提升工艺技术，要科学、规范打造人事工作体系。当然，也是最重要的，是要加快增资进程，迅速实现产能翻番计划。